Thilo Schulz
02.02.2005
Grundlagen des Managements für Eilige
Eine Rezension zu:
Christian Zielke
Management
1. Auflage
Haufe, Muenchen 2004, 128 Seiten, 9,90 €
ISBN 3-448-06229-4
http://www.haufe.de
Das kleine Buch "Management" von Prof. Dr. Christian Zielke erscheint in der Reihe Taschen-Guide Trainer des Haufe-Verlags. Die Bücher wenden sich an Leute, die sich
mit wenig Aufwand auch unterwegs im Flugzeug, Zug oder Bus einen ersten Zugang zu einem bestimmten berufsbezogenen Thema erarbeiten möchten. Der Autor verfügt selbst über
internationale Managementerfahrung, u.a bei der Aussenhandelskammer Hongkong, DaymlerChrysler, Aventis und dem Preussag Konzern. Er ist neben seiner Tätigkeit als Professer
für Kommunikation und Personalmanagement an der Hochschule Gießen als Management-Trainer tätig. Es ist also davon auszugehen, dass der Mann weiß, wovon er schreibt.
Zum Einstieg wird der Leser angehalten, sich selbst zu analysieren. Es geht darum, herauszufinden, was für eine Führungspersönlichkeit man ist. Denn dies hat erheblichen
Einfluss auf die Auswahl von Managementinstrumenten, Beziehungen zu Mitarbeitern und den eigenen Führungsstil. Hilfestellung wird dabei durch einen Fragenkatalog samt
Auswertung gegeben.
Diese Darstellungsweise zieht sich durch das ganze Buch: Zu Beginn jeden Kapitels wird dem Leser vermittelt, wo und warum die entsprechende Thematik in der Praxis relevant
wird. Dann ist selbstständiges Denken gefragt. Zu Einzelaspekten der jeweiligen Thematik werden Fragen gestellt, die zu beantworten sind. Anschließend werden
Lösungsvorschläge präsentiert. Man spricht dabei wohl von "aktivierendem Lernen".
Auch bei den folgenden Kapiteln wird der Leser auf diese Weise zur aktiven Mitarbeit bewegt. Dort geht es um den Führungsprozess, es werden Führungsinstrumente
(Management-by-Konzepte, Zielvereinbarungen usw.) vorgestellt. Die Anwendung bestimmter Führungsinstrumente durch die jeweilige Führungskraft führt unweigerlich zu einem
eigenen Führungsstil. Mit diesem Aspekt beschäftigt sich das dritte Kapitel.
Den Abschluss bildet eine Darstellung typischer und wichtiger Führungssituationen wie Postenwechsel, Mitarbeitermotivation – aber auch Entlassungen.
Gesamteindruck:
Das Buch versteht sich in erster Linie als Traingshilfe für Leute, die zum ersten Mal eine Führungsposition besetzen und sich in extrem kurzer Zeit zumindest einige
theoretische Grundlagen aneignen wollen. Aufgrund des kleinen Formats kann es gut auf Reisen mitgenommen werden, es passt in jede Anzug- oder Manteltasche. Seinem Ziel wird
es durchaus gerecht, wenn der Leser die entsprechenden Fragen tatsächlich für sich beantwortet und aktiv mitarbeitet. Andernfalls ist das Buch kein Gewinn. Auf einer
beigefügten CD-ROM finden sich Multiple-Choice-Fragen, die das abstrakte Wissen erweitern und vertiefen sollen. Außerdem findet man hier Checklisten für die Bereich
Selbstmanagement, Projektplanung und Mitarbeiterführung. Der Preis von 9,90 € ist noch angemessen.
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