Jurawelt

Artikel 9970
Thilo Schulz
02.02.2005

Grundlagen des Managements für Eilige

Eine Rezension zu:

Christian Zielke

Management


1. Auflage

Haufe, Muenchen 2004, 128 Seiten, 9,90 €
ISBN 3-448-06229-4

http://www.haufe.de


Das kleine Buch "Management" von Prof. Dr. Christian Zielke erscheint in der Reihe Taschen-Guide Trainer des Haufe-Verlags. Die Bücher wenden sich an Leute, die sich mit wenig Aufwand auch unterwegs im Flugzeug, Zug oder Bus einen ersten Zugang zu einem bestimmten berufsbezogenen Thema erarbeiten möchten. Der Autor verfügt selbst über internationale Managementerfahrung, u.a bei der Aussenhandelskammer Hongkong, DaymlerChrysler, Aventis und dem Preussag Konzern. Er ist neben seiner Tätigkeit als Professer für Kommunikation und Personalmanagement an der Hochschule Gießen als Management-Trainer tätig. Es ist also davon auszugehen, dass der Mann weiß, wovon er schreibt.

Zum Einstieg wird der Leser angehalten, sich selbst zu analysieren. Es geht darum, herauszufinden, was für eine Führungspersönlichkeit man ist. Denn dies hat erheblichen Einfluss auf die Auswahl von Managementinstrumenten, Beziehungen zu Mitarbeitern und den eigenen Führungsstil. Hilfestellung wird dabei durch einen Fragenkatalog samt Auswertung gegeben.

Diese Darstellungsweise zieht sich durch das ganze Buch: Zu Beginn jeden Kapitels wird dem Leser vermittelt, wo und warum die entsprechende Thematik in der Praxis relevant wird. Dann ist selbstständiges Denken gefragt. Zu Einzelaspekten der jeweiligen Thematik werden Fragen gestellt, die zu beantworten sind. Anschließend werden Lösungsvorschläge präsentiert. Man spricht dabei wohl von "aktivierendem Lernen".

Auch bei den folgenden Kapiteln wird der Leser auf diese Weise zur aktiven Mitarbeit bewegt. Dort geht es um den Führungsprozess, es werden Führungsinstrumente (Management-by-Konzepte, Zielvereinbarungen usw.) vorgestellt. Die Anwendung bestimmter Führungsinstrumente durch die jeweilige Führungskraft führt unweigerlich zu einem eigenen Führungsstil. Mit diesem Aspekt beschäftigt sich das dritte Kapitel.

Den Abschluss bildet eine Darstellung typischer und wichtiger Führungssituationen wie Postenwechsel, Mitarbeitermotivation – aber auch Entlassungen.

Gesamteindruck:
Das Buch versteht sich in erster Linie als Traingshilfe für Leute, die zum ersten Mal eine Führungsposition besetzen und sich in extrem kurzer Zeit zumindest einige theoretische Grundlagen aneignen wollen. Aufgrund des kleinen Formats kann es gut auf Reisen mitgenommen werden, es passt in jede Anzug- oder Manteltasche. Seinem Ziel wird es durchaus gerecht, wenn der Leser die entsprechenden Fragen tatsächlich für sich beantwortet und aktiv mitarbeitet. Andernfalls ist das Buch kein Gewinn. Auf einer beigefügten CD-ROM finden sich Multiple-Choice-Fragen, die das abstrakte Wissen erweitern und vertiefen sollen. Außerdem findet man hier Checklisten für die Bereich Selbstmanagement, Projektplanung und Mitarbeiterführung. Der Preis von 9,90 € ist noch angemessen.
"Der Aktenvortrag im Strafrecht" von Michael Schmitz, "Der Aktenvortrag im Zivilrecht" von Claudia Theesfeld und "Der Aktenvortrag im Öffentlichen Recht" von Holger Janssen
"Strafrechtliche Bewertung vom Phishing und Pharming Angriffen" von David Schneider
Barcelona, Kanzlei VOELKER
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